Teams Met Toekomst - Teams met Toekomst

Je bent directeur, afdelingsleider of teammanager met de ambitie
om een hecht, gemotiveerd en goed presterend team te leiden.
Een team dat effectief samenwerkt en kwaliteit levert.

Jij streeft ernaar die gewaardeerde leider te zijn waarover teamleden met respect en trots op feestjes vertellen
Je strepen heb je al lang verdiend. Tegelijkertijd sta je nu voor pittige team-vraagstukken.

Onderling vertrouwen en openheid ontbreken. Onderhuidse spanningen, ‘oude koeien’ of geklaag drukken de sfeer en het resultaat. Het oplossen van gedoe kost je teveel tijd. Je wilt méér eigenaarschap in je team zien.

Diep van binnen weet je dat dit niet effectief is en er iets moet gebeuren. En dit begint bij jouw besluit.

Ik wil een hecht, gemotiveerd en goed presterend team

5 kenmerken van een team met toekomst:

Doelen zijn glashelder, voor iedereen.
Taken en verantwoordelijkheden idem. Afspraak is afspraak. Prestaties zijn volgens verwachting.

Mensen komen met plezier naar hun werk.
De sfeer is open en positief. Collega’s waarderen en helpen elkaar. Verloop en verzuim zijn laag.

Niemand slikt meer vragen in, uit angst voor oordeel. Iedereen spreekt zich uit. Luistert oprecht naar elkaar. Leren van fouten, elkaar feedback geven en aanspreken is de norm.

Teamleden nemen verantwoordelijkheid.
Komen zelf met oplossingen en initiatieven. Conflicten worden uitgesproken. Het team is niet afhankelijk van jou als leidinggevende.

Het team heeft oog voor hun plek in de organisatie.
Werkt goed samen met andere afdelingen en heeft vertrouwen in de toekomst.

TEAM PROGRAMMA

Teamtijd is gouden tijd.

Tijdens de schaarse momenten dat je met je hele team samenzit, leg je de basis voor je resultaat. Gezamenlijke focus, effectieve samenwerking, commitment en motivatie, het begint hier.

In de praktijk gaat veel kostbare teamtijd verloren aan gedoe over meningsverschillen en details. Teamleden ervaren spanning of een negatieve sfeer, in plaats van positiviteit en veiligheid. Teampotentieel blijft onbenut. Dat is eeuwig zonde.

En dat is precies wat mij al 18 jaar drijft om stevige en hechte teams te bouwen die samen topprestaties leveren. Zonder dat dit leidt tot extra werkdruk.

Ik werk samen met ambitieuze directeuren en leiders die zich realiseren dat goede performance, onderling vertrouwen en een open en positieve werksfeer hand in hand gaan. Leiders die zich verantwoordelijk voelen voor zowel het resultaat als het teamklimaat.

Ben jij zo’n leider en wil jij méér uit je afdeling of team halen?

Ja, IK GA VOOR EEN DOORBRAAK IN MIJN TEAM