Ondanks een Master in economie, ben ik zelf geen held in cijfers. Mensen zijn toch meer mijn ding. Wat maakt dat het ene team snel in beweging komt, terwijl het andere juist op de rem staat? Hoe kun je de onderlinge relaties en interactie in je MT zo sturen, dat ze je visie beetpakken en […]
In de beste MT’s clasht het wel eens. Ook al hebben je managers ruimschoots hun sporen verdiend. En zelfs al werk je al jaren samen. Als CEO krijg je op enig moment te maken met frustratie of boosheid in je MT. Out in the open als meningen botsen, er strijd is om ‘gelijk’ of om […]
Back-to-Business, na een hopelijk heerlijke zomer break. Hoe ben jij gestart? Lukt het je om de rust erin te houden? Afgelopen week heb ik bewust een aantal dagdelen geblokt in mijn agenda, waarin ik niet beschikbaar was voor teamsessies. Niet voor overleg. Of voor andere operationele taken. Wel om de mentale ruimte die ik meenam […]
Je hebt een visie, een droom. Zet samen een stip op de horizon. Voert een betekenisvol gesprek. Waakt voor een veilige sfeer. Waardoor weerstand verdwijnt. Iets openbreekt. Iedereen de urgentie voelt. Om het anders te doen. Samen te groeien. Zelden in een lineaire lijn. Een onverwachte wending op z’n tijd. Ups én downs. Die je […]
“Wat ben ik blij dat je dát zegt. Ik dacht dat ik de enige was, die er zo over denkt”. Wat een opluchting en ruimte ontstaat er als álle teamleden gaan uitspreken wat ze denken. Als je niet alleen in de wandelgang hoort hoe iemand écht in de wedstrijd zit, maar je collega ook tijdens […]
De tijd van strategiesessies, jaarplannen en budgetrondes is aangebroken. Nieuwe plannen voor 2022 gericht op groei, vernieuwing, fusie of een cultuurverandering zijn in de maak. Aan jou als leidinggevende de taak om je team, afdeling of divisie zo snel mogelijk warm te krijgen voor die ambities. Om je mensen nut en noodzaak van de plannen […]
Helaas, na drie weken zomervakantie ben ik nog steeds moe. Hoe nu verder?” Een MT lid lucht zijn hart. De hele maand september voer ik gesprekken. Met managers uit de zorg en bedrijfsleven, door de wol geverfde leidinggevenden, een hoogleraar. Hoogvliegers en high-performers. Stuk voor stuk enorm gedreven, met excellente track-records. Leiders die – na […]
Als een rode lap op een stier. Ik zit bij een teamoverleg en zie het gebeuren. De rode lap in dit geval? Een teamlid die terloops meldt dat hij zijn acties niet gedaan heeft. En een collega die van het moment gebruik maakt door snel te zeggen dat het haar ook niet gelukt is. De […]
Houd jij ook zo van ‘hacks’? Waanzinnig hoeveel briljante ideeën en inspiratie om processen slimmer aan te pakken, vaak gratis beschikbaar zijn. Via podcasts, webinars, e-books, etc. Als jij net als ik altijd open staat voor ideeën om je werk te optimaliseren, dan herken je misschien ook mijn grootste valkuil. Op het moment dat je […]
“Afgelopen week heb ik met mijn vuist op tafel geslagen. Sommige teamleden vielen van schrik acuut stil… Mijn team grijpt iedere kans aan om het ‘wel en wee’ van de week tot in detail met elkaar te delen. Het werkoverleg loopt, ook nu online, altijd uit. Zelden krijgen we de agenda af. Een punt van […]