Want in een crisistijd als deze, met een stroom aan moeilijke berichten, beperkingen en onzekerheden, kun je met je team makkelijk in een zware of negatieve sfeer belanden en uit verbinding raken nu je op afstand werkt.
Het is belangrijk dat je een veilig klimaat creëert waar teamleden de ruimte ervaren om hun zorgen, frustraties of emoties te delen met elkaar. Alleen wil je hier niet in blijven hangen en komt dat moment dat je het gesprek wilt ombuigen naar gezamenlijk vertrouwen, motivatie en denken in mogelijkheden.
Met deze 10 gespreks-openers sla je deze brug en geef je online teamgesprekken een positieve draai:
- Hoe kunnen we deze lastige situatie ‘flippen’ en omdenken?
- Welke kansen en mogelijkheden zien we, waardoor we sterker uit deze crisis komen als team, afdeling of organisatie?
- Welke sterke kanten en nieuwe talenten ontdekken we als team? Wat waarderen we in onze samenwerking?
- Wat bindt ons nu meer dan ooit? Hoe kunnen we elkaar steunen de komende periode?
- Waar kunnen we op vertrouwen?
- Welke uitdagingen hebben we afgelopen week samen getackeld? Welke successen hebben we geboekt?
- Welke andere crisissen zijn we in het verleden te boven gekomen en wat heeft hierin positief gewerkt? Wat kunnen we hiervan inzetten?
- Waar helpen we onze klanten nu het meest mee? Hoe kunnen we ze verrassen?
- Wat kunnen we virtueel doen om de positieve werksfeer en onze teamgeest te voeden?
- Hoe willen we over een jaar op deze crisis terugkijken? Wat vraagt dat nu van ons als team?
Juist nu hebben we elkaar hard nodig. Laten we positieve energie aanwakkeren en samenwerking in onze remote teams zo goed mogelijk faciliteren.
Samen staan we sterker.
Veel succes komende tijd en warme groet!
PS Hoe houd jij je team op afstand bij elkaar en gefocust in crisistijd?
Ik heb de 7 belangrijkste Do’s & Dont’s voor je op een rij gezet.
Wil je ze ontvangen?
Laat het weten als reactie op dit bericht en ik stuur je de link toe.