Helder Leiderschap
1:1 traject voor CEO’s en senior leiders
6 of 12 maanden
De strategie staat. Het MT is sterk. Jij neemt verantwoordelijkheid waar nodig. Houd het geheel in beweging.
En toch merk je iets.
Gesprekken worden pas scherp wanneer jij je uitspreekt. Besluiten vallen wanneer jij het laatste woord geeft. Je team zou dit prima moet kunnen. En toch blijft er meer dan je zou willen bij jou liggen. Juist op die momenten wordt zichtbaar wat er werkelijk speelt.
Wat gebeurt er dan met jouw leiderschap?
Plan een kennismakingWat er onder de oppervlakte gebeurt.
Op het eerste gezicht werkt het goed.
Je houdt tempo in het overleg.
Voorkomt dat gesprekken verzanden.
Merkt snel waar het begint te schuren.
Vaak ben jij degene die het gesprek weer vlot trekt.
Maar ondertussen gebeurt er iets anders.
Wanneer jij het oplost, hoeven anderen geen positie te kiezen.
Wanneer jij spanning neutraliseert, blijft het echte gesprek uit.
En zo blijft er veel via jou lopen.
Veel leiders proberen dit te doorbreken door het gesprek aan te gaan.
Vaak één op één, buiten het overleg.
Met goede intenties.
Maar het kost veel tijd.
En ondertussen ligt het alsnog weer bij jou.
Zolang de onderliggende dynamiek hetzelfde blijft,
verandert er weinig.
Een MT dat blijft staan wanneer het erop aankomt,
begint bij helderheid van de leider over wat er werkelijk speelt.
Herken je dat meer via jou loopt dan je wilt?
Plan een verkennend gesprek
Waar we naar kijken:
In dit traject kijken we scherp naar wat er gebeurt wanneer het erop aankomt.
Jouw positie als leider.
Wat onder tafel meespeelt in gesprekken en besluiten.
Momenten waarop irritatie, twijfel of spanning zich bij jou opstapelen.
Wat het MT jou spiegelt.
Welke blinde vlekken onder druk zichtbaar worden.
En waar energie weglekt.
Zodat jij je rol helder inneemt en verantwoordelijkheid weer komt te liggen waar die hoort.
En jij niet langer hoeft te dragen wat eigenlijk niet van jou is.
Plan een verkennend gesprekWat er dan mogelijk wordt:
Gesprekken worden scherper.
Zonder dat jij ze hoeft te forceren.
Besluiten landen duidelijker.
Omdat iedereen positie neemt.
Wat speelt kan gewoon op tafel komen
Zonder dat jij het gesprek hoeft te trekken of de spanning hoeft op te vangen.
Verantwoordelijkheid ligt weer waar die hoort.
Er ontstaat rust in je team.
En ruimte voor jou om te leiden.
Jij houdt de regie.
En het MT staat wanneer het erop aankomt.
Voor wie dit traject bedoeld is:
Dit traject is voor CEO’s en eindverantwoordelijke leiders bij wie er ongemerkt veel via hen blijft lopen.
De organisatie draait.
Resultaten zijn er.
Het MT is sterk.
En tegelijk zie je dat jouw positie bepaalt wat er aan tafel gebeurt.
Gesprekken worden scherper wanneer jij spreekt.
Besluiten vallen wanneer jij positie neemt.
Je weet: hier kun jij het verschil maken.
Dit traject is niet bedoeld om vaardigheden aan te scherpen.
Het is voor leiders die begrijpen dat hun eigen positie bepalend is voor wat er in de boardroom gebeurt.
En die bereid zijn daar serieus naar te kijken.
Hoe we samenwerken:
We werken 1-op-1.
Altijd verbonden aan wat er nú speelt in jouw leiderschap en in je MT.
We kijken naar de momenten waarop gesprekken vastlopen, besluiten blijven hangen of jij merkt dat je moet bijsturen.
Niet vanuit modellen of theorie.
Maar vanuit wat er daadwerkelijk gebeurt aan tafel.
We zoomen in op waar gesprekken, besluiten of samenwerking beginnen te haperen en gaan rechtstreeks naar de kern.
De doorbraak zit vaak in één inzicht dat zichtbaar maakt wat er werkelijk speelt.
Wanneer dat helder wordt, komt er weer beweging in het systeem.
En valt er iets op zijn plek.
Wat je ervaart in het traject:
Een plek waar je vrij kunt spreken over wat er werkelijk speelt in jouw leiderschap.
Een scherpe spiegel op wat in gesprekken en besluiten meespeelt.
We gaan direct naar wat onder de oppervlakte bepaalt hoe jij stuurt en besluit.
We maken zichtbaar wat in de onderstroom meespeelt en ruimen op wat niet meer nodig is.
Puzzelstukken vallen op hun plek.
Zodat terugkerende twijfel naar de achtergrond verdwijnt en jij weer helder en stevig staat in wat je te doen hebt.
Plan kennismaking
“Ik heb inmiddels 2 keer een 1:1 coachingstraject van zes maanden bij Susan gevolgd. Met haar positieve benadering, scherpe coaching en NEI-technieken hielp ze me door mentale blokkades heen waarvan ik niet wist dat ze me tegenhielden. Geen moment wollig. Verassend effectief en waardevol.”
Rene Vrijenhoek
Ondernemer
“Susan voelt haarfijn aan wat je nodig hebt, waardoor je stappen zet die je eerder niet voor mogelijk hield.”
Gera Nagelhout
Hoogleraar & Lector
“Susan laat je anders naar jezelf kijken, als leider en als persoon. Geen standaard programma. Wel strategische scherpte, spot-on begeleiding en impact die nog elke dag voelbaar is, zowel zakelijk als persoonlijk.”
Marieke de Gouw
Afdelingshoofd HRM Service center
Maxima Medisch Centrum
“Dank je wel voor de heldere en kundige sessie. De kennis en praktische tools die Susan aanreikt hebben me enorm geholpen om mijn teams positief, gemotiveerd en in verbinding te houden in een tijd van grote verandering en onzekerheid binnen onze organisatie.“
Michelle Olij
Purser en Team-coōrdinator
“Na een paar maanden coaching zie ik een teammanager die steviger in zijn rol staat en stuurt met meer rust en effectiviteit. De impact is zichtbaar, zowel in de teams als in ons MT.”
Regio Directeur
ROC
“Wij hebben Susan ervaren als een toegankelijke, zeer ervaren coach. Prettig in de samenwerking, transparant aan de voorkant met duidelijke resultaat afspraken.”
Nicolette Schaapsmeerders
HR-manager
Onderzoek of dit bij je past:
Dit traject is bedoeld voor leiders die bereid zijn eerlijk te kijken naar hun eigen positie.
Hier wordt de dynamiek bepaald en ligt dus de sleutel.
Herken je dat er meer via jou loopt dan je wilt?
Dan kan een gesprek helpen om scherp te krijgen wat er werkelijk speelt.
Plan je gesprek of stuur een kort bericht met als onderwerp: ’gesprek’.
Plan kennismaking
Over Susan Eggels
Team- en Executive coach voor CEO’s, directeuren en senior-managers:
Susan Eggels heeft meer dan 20 jaar ervaring in rollen variërend van change management-consultant, senior trainer, facilitator, team-, leiderschaps- en performance coach. Teams met Toekomst wordt ingehuurd door executives en leiders die de performance, communicatie en/of leiderschapsvaardigheden willen versterken binnen hun DT, MT of van zichzelf.
Ik werk voor middelgrote en grote dienstverleners in profit, non-profit en zorg. Onder onze tevreden klanten mogen we oa ASML, VB&T, TBV Wonen, KVK, Stedin, CBS, Boudewijns Advies Groep, Tergooi, Maxima Medisch Centrum.
Susan is opgeleid tot executive teamcoach (Organisational Relationship en Systems Coach) en gecertificeerd Certified Professional Co-active Coach (CPCC) door het Coaches Training Institute (CTI).
Benieuwd wat mijn begeleiding voor je kan betekenen? Voel je vrij om contact op te nemen voor een vrijblijvend telefonisch kennismakingsgesprek via mail of 0628421728.